Peningkatan efektivitas dan efisiensi yang dihasilkan oleh penggunaan BPMN dan Camunda dapat diukur dengan berbagai cara. Beberapa contoh hasil kuantitatif yang mungkin dihasilkan adalah:
- Penurunan waktu siklus proses: Dalam sebuah perusahaan, proses pengiriman barang ke pelanggan membutuhkan waktu rata-rata 5 hari sebelum menggunakan BPMN dan Camunda. Setelah implementasi, waktu siklus proses berkurang menjadi 3 hari, menghasilkan peningkatan efisiensi dan efektivitas.
- Peningkatan produktivitas: Sebuah perusahaan mengimplementasikan Camunda untuk mengotomatisasi proses permintaan cuti karyawan. Sebelum penggunaan Camunda, proses memakan waktu 30 menit per permintaan, sementara setelah penggunaan Camunda, proses hanya membutuhkan waktu 10 menit per permintaan, menghasilkan peningkatan produktivitas karyawan.
- Penghematan biaya: Suatu perusahaan menggunakan BPMN dan Camunda untuk mengotomatisasi proses pengajuan klaim asuransi. Sebelum implementasi, biaya untuk menangani 1000 klaim adalah $10.000. Setelah implementasi, biaya turun menjadi $5000, menghasilkan penghematan biaya sebesar 50%.
Dalam semua contoh di atas, penggunaan BPMN dan Camunda secara signifikan meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis, mengurangi waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas, meningkatkan produktivitas, dan menghemat biaya.
Sumber: Buku Tanya Jawab BPMN & Camunda (2023), Ditulis oleh Wisnu Manupraba & Novi Setiani