Skip to Content

Solusi Energi

Sistem Digital untuk Monitoring Project dan Operasional Energi

Javan membantu perusahaan dan institusi sektor energi membangun sistem monitoring project, pelaporan, dashboard, dan integrasi data operasional.

Contoh project di sektor ini adalah Project Management Information System untuk kebutuhan minyak dan gas.

Lihat Studi Kasus Diskusi Kebutuhan
Dashboard Project Management Information System untuk oil and gasTampilan detail Project Management Information System sektor energi

Konteks Sektor

Masalah Operasional yang Perlu Diselesaikan dengan Sistem Digital

Monitoring project lambatTanpa sistem terintegrasi, status project sering terlambat dibaca karena laporan masih dikompilasi manual.
Data project tersebarTim membutuhkan sumber data yang bisa dipakai bersama untuk planning, eksekusi, dan pelaporan.
Koordinasi lintas tim rawan miskomunikasiProject energi butuh visibility yang jelas agar keputusan bisa diambil lebih cepat.

Studi Kasus

Contoh Project di Sektor Ini

Konten lama dipertahankan sebagai bahan utama, lalu dirapikan agar visitor lebih cepat memahami konteks bisnis, solusi, dan hasilnya.

01

SKK Migas

Project Management Information System for Oil and Gas

PMIS membantu monitoring dan pelaporan project agar proses yang sebelumnya membutuhkan kompilasi manual bisa dibaca lebih cepat dan akurat.

  • Pelaporan 7 hari menjadi real-time
  • Data project lebih terintegrasi
  • Koordinasi antar tim lebih transparan

Ruang Lingkup

Area Sistem yang Relevan untuk Energi

Project monitoringMonitoring jadwal, progress, risiko, dan status pekerjaan dalam satu sistem.
Dashboard operasionalTampilan data untuk membaca performa project, backlog, dan prioritas tindak lanjut.
Pelaporan real-timeMengurangi kompilasi manual dengan data yang diperbarui dari proses operasional.
Integrasi data projectMenghubungkan data lintas tim agar tidak berjalan terpisah.

Cara Kerja

Dimulai dari Proses Bisnis, Baru Masuk ke Desain Sistem

01Pemetaan proses berjalanJavan membaca alur kerja, role, data, approval, laporan, dan hambatan yang terjadi saat ini.
02Desain solusi yang realistisScope dibuat berdasarkan prioritas bisnis, kebutuhan pengguna, integrasi, dan kesiapan implementasi.
03Implementasi dan pendampinganSistem dikembangkan, diuji, diintegrasikan, lalu didampingi sampai bisa dipakai oleh tim terkait.

Mulai dari kebutuhan sektor Anda

Butuh Sistem Digital yang Sesuai dengan Proses Organisasi?

Ceritakan workflow, dashboard, integrasi, atau aplikasi yang ingin dikembangkan. Tim Javan akan bantu susun pendekatan yang paling relevan.

Telepon: +62 812-2783-5715 WhatsApp: +62 812-2783-5715
Hubungi Tim Javan Lihat Solusi Swasta